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一分公司宣贯公司2019年下半年 生产经营工作会暨“大干120天”动员会精神

发布时间:2019-09-25     浏览次数:425 次

9月7日,一分公司在济青改扩建工程青州段项目部、四川省白鹤滩水电站S212复建工程项目部召开专题会议,宣贯公司2019年下半年生产经营工作会暨“大干120天”动员会精神,就如何开展好“大干120天”进行安排部署。

会议认真学习了公司党委书记、董事长苏中友,总经理蔡桂臣的讲话。会议强调,公司新的领导班子对于公司今后的战略发展规划起点高、格局大、立意深,是开展好一分公司今后各项工作的根本指针、根本遵循。

 

会议要求,一分公司全体党员干部职工准确理解当前公司面临的机遇和挑战,深刻认识开展好“大干120天”行动的紧迫性和必要性,充分领会公司“一主多元、科技驱动、适度国际化”战略规划的核心内容,切实贯彻公司“1348”重大战略举措。

会议强调,面对新气象、新格局,一分公司要对标公司的新要求和行业内其他央企先进做法,反思自身存在的问题,理清工作思路,再定位、再出发、再落实,以此次“大干120天”行动为契机,推动一分公司工作再上新台阶。

 

一分公司党支部书记、总经理李小超就如何开展好“大干120天”行动,作出了安排部署。一、加强党建工作。完善党支部工作制度;扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育;坚持“四个同步”,在贯彻落实公司各项制度等方面充分发挥党支部的领导核心和党员先锋模范带头作用,履行好“把方向、管大局、保落实”的职责。二、加强经营工作。按照“以现场保市场”的思路,以川渝市场为重点,依托现有项目,确保在“大干120天”期间中标1-2个项目,圆满完成今年计划指标。三、加强项目管理。全力加快推进S212项目,认真抓好济青改扩建项目、青州王坟援建项目收尾工作,做好新项目开工准备;全面贯彻落实工程项目精细化管理制度,有效控制项目成本,提高经济效益;做好资金集中等工作。四、抓好安全、环保、质量工作。五、加强团队建设。全体党员干部职工要找准自身定位,做好本职工作,提高业务本领,在艰难困苦中锤炼意志,做好迎接新机遇、新挑战的准备。

会议号召,一分公司全体党员干部职工要进一步提高政治站位,凝聚共识、齐心协力、鼓足干劲、砥砺前行,以时不我待的精神真抓实干,确保完成公司下达的各项年度生产经营指标,为实现集团公司“三年五年规划,十年三十年愿景目标”、山东网投彩票公路公司“三年滚动规划”和中长期战略规划贡献一份力量,以优异的业绩向中华人民共和国成立70周年献礼!

本次宣贯,一分公司两个会场共47名员工参加。其他员工因工程施工需要未到场参加,将由部门负责人召开部门会议及时传达,确保会议精神宣贯到每一名员工。

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